茶室不是客房的附属品，而是独立运营的休闲业态。仪陇有凤来仪酒店有限公司在规划阶段就将茶室定位为承接住宿服务与会议接待之间的"缓冲空间"，通过动线设计与时段运营提升坪效。

空间布局：三分区与可变隔断

茶室总面积约180㎡，划分为散座区、卡座区与两间独立茶包。散座区靠近临窗面，采光系数控制在300lux左右；卡座区采用1.2m高绿植隔断，保证私密性又不压抑；茶包配置可移动折叠门，会议接待高峰期可打通合并为12人洽谈室。这种弹性布局让同一空间在早间茶歇、午后品茗、晚间小型会务三种场景间切换。

运营模式：时段定价与茶餐联动

• 时段分层：10:00-14:00主打商务简茶，客单价38-58元；14:00-18:00推双人茶席套餐；18:00后转为预约制茶包，最低消费298元/间。
• 茶餐联动：与餐饮服务后厨共用点心供应链，茶室出品桂花糕、绿豆酥等6款中式茶点，损耗率控制在5%以内。
• 会务导流：会议接待客户凭房卡或会议凭证享茶室9折，2023年该渠道贡献茶室营收约27%。

以去年一场80人行业研讨会为例，会务组在茶包区设置签到与资料领取点，散座区改为临时洽谈区，单日茶室附加消费增加约4200元。这说明茶室与休闲会务的衔接不是概念，而是可量化的运营动作。

仪陇有凤来仪酒店有限公司：住宿服务，餐饮服务，会议接待，茶室，休闲会务——五个业态在茶室这个节点上形成了互相导流的闭环。空间可变、时段分层、茶餐共用供应链，是这套模式跑通的关键。